Pourquoi les entreprises de classe moyenne méritent plus d’attention

Par Jean Lepage Dans l’effervescence de la Silicon Valley, ou dans les bureaux de l’espace CDPQ à Montréal, les entrepreneurs sont incités à rêver en grand : avoir une idée de génie avec un potentiel disruptif, lever des fonds importants auprès des investisseurs, se développer rapidement et atteindre une valorisation sur papier d’un milliard de dollars. Baignés dans les récits de «licornes» et de «gazelles» – ces rares entreprises de haute technologie à forte croissance qui font la une des journaux – de nombreux fondateurs poursuivent le rêve de lancer le prochain Hopper ou SSense, deux licornes de Montréal. «Mais … Continuer de lire Pourquoi les entreprises de classe moyenne méritent plus d’attention

Quels sont les cadres de développement durables innovants pour les entreprises

Par Jean Lepage Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. De plus en plus d’entreprises souhaitent s’inscrire dans une démarche sociale et écologique plus durable. Mais comment le faire? Il y a cinq cadres de développement durable innovants pour les entreprises. Les formes traditionnelles de structures des entreprises sont de type extractive. Les entreprises sont conçues pour privilégier les marges et les dividendes déséquilibrent fortement l’humanité et le monde vivant. Pour se défaire de ce modèle traditionnel, les entreprises doivent modifier leur dynamique pour qu’elles … Continuer de lire Quels sont les cadres de développement durables innovants pour les entreprises

Comment devenir un entrepreneur d’exception ?

Par Jean Lepage C’est la question qui m’a tourmenté il y a maintenant quelques décennies, au lancement de ma première entreprise. La recherche de la clé du succès m’a conduit à découvrir que la science de l’expertise détient une réponse cruciale pour quiconque aspire à l’excellence entrepreneuriale. Contrairement à l’idée répandue, devenir un entrepreneur exceptionnel ne repose pas uniquement sur l’appétit pour le risque ou une intelligence hors norme. Les études sur des experts dans divers domaines révèlent que la clé réside dans ce que l’on appelle la «pratique délibérée». Cette approche consiste à se concentrer de manière continue sur … Continuer de lire Comment devenir un entrepreneur d’exception ?

Avant d’écrire un plan d’affaires

Par Jean Lepage Les plans d’affaires sont souvent la clé de voûte pour démarrer une entreprise réussie. Le professeur et auteur John Mullins estime qu’il est nécessaire de réfléchir avant d’écrire. Les données indiquent que la grande majorité des plans d’affaires ne lèvent pas de fonds. De ceux qui sont financés, nombreux (si ce n’est la plupart) échoueront. Qu’est-ce qui cloche dans ce tableau? Au moins trois choses ne vont pas. La première chose est que la plupart des plans d’affaires sont rédigés pour des opportunités fondamentalement défectueuses. Pourquoi rédiger un plan d’affaires pour une opportunité sans espoir ? C’est … Continuer de lire Avant d’écrire un plan d’affaires

Je n’ai pas de ressource

La deuxième raison pour ne pas se lancer en affaires est: «le manque d’argent» Par Jean Lepage Les nouveaux entrepreneurs ont souvent l’impression qu’ils manquent de ressources pour entreprendre. Dans mon blog précédent, je vous ai parlé du mythe qu’il faut une bonne idée pour vous lancer en affaires. Le premier principe de l’effectuation : « faire avec les moyens du bord » vous aide à résoudre ce problème. Dans ce blog, j’aborderai le deuxième mythe le plus tenace en entrepreneuriat, celui du manque de ressource. Je parlerai de autres principes de l’effectuation : la perte acceptable et le patchwork … Continuer de lire Je n’ai pas de ressource

L’économie du beignet

Questions et réponses à l’intention des développeurs économiques (Q&R) Par Jean Lepage jeantriski@hotmail.com Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction … Continuer de lire L’économie du beignet

Les quatres défis majeurs pour les startups industrielles (2/4)- L’industrialisation, un véritable casse-tête

Le véritable défi consiste à simultanément mener des activités de recherche et développement, construire ses premiers prototypes et élaborer un processus industriel capable de produire en grande quantité. Continuer de lire Les quatres défis majeurs pour les startups industrielles (2/4)- L’industrialisation, un véritable casse-tête

Les quatre défis majeurs pour les startups industrielles au Québec (1/4): Naviguer entre l’argent et la survie

Les startups industrielles, en raison de leur implication dans la fabrication de produits et parfois la propriété d’installations de production, sont confrontées à la fois aux défis inhérents aux jeunes pousses et aux difficultés propres au secteur industriel.  Continuer de lire Les quatre défis majeurs pour les startups industrielles au Québec (1/4): Naviguer entre l’argent et la survie

Avez-vous fait votre POD?

Plus on passe du temps, de la rigueur, de la réflexion au début d’un projet d’éco-conception, en réalisant par exemple des preuves de concept, plus on augmente ses chances de succès. On va souvent trop vite, en sautant des étapes clés, pour être rattrapé plus tard par des coûts imprévus qui peuvent en péril le projet. Continuer de lire Avez-vous fait votre POD?

L’écoconception de produits (1 de 3)- Les défis de l’écoconception 

L’approche  « extraire, fabriquer, jeter » n’est pas viable, car la planète comporte une quantité limitée de ressources disponibles et renouvelables. On estime que 80 % des impacts et 70 % des coûts environnementaux et sociaux des produits et services peuvent être déterminés au cours de la conception. L’écoconception est une façon d’allier avantage économique et réduction des impacts environnementaux. Comment éco-concevoir des produits ? Première partie Continuer de lire L’écoconception de produits (1 de 3)- Les défis de l’écoconception 

Qu’est-ce que les consommateurs pensent réellement des produits verts ?

Par Jean Lepage Des lignes de production aux paniers d’achats, en passant par les déclarations environnementales alléchantes et les étiquettes de certification plus vertes et équitables, les produits écoresponsables font maintenant partie de notre quotidien. Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation sur l’économie du beignet pour développer un modèle d’affaires, tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. C’était une occasion unique pour les entrepreneurs de se familiariser avec le concept et les outils de l’économie du beignet. Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie … Continuer de lire Qu’est-ce que les consommateurs pensent réellement des produits verts ?

Économie du beignet : pour entreprendre autrement

Q&R à l’intention des relayeurs Par Jean Lepage jeantriski@hotmail.com Le 16 mai dernier, j’ai offert une formation pour développer ou repenser le modèle d’affaires tout en respectant les limites planétaires et les besoins humains. Cette formation était particulièrement d’intérêt pour les gens d’affaires de tous les secteurs d’activité soucieux de réduire leurs coûts de production et d’optimiser leur chaîne d’approvisionnement tout en réduisant leur empreinte écologique Développée en 2012 par Kate Raworth, une économiste et éditorialiste britannique, l’économie du beignet consiste à repenser l’économie en proposant un modèle plus juste et plus durable basé sur la satisfaction des besoins de base … Continuer de lire Économie du beignet : pour entreprendre autrement

Fabriquons plus de produits, innovons!

Pourquoi certains pays se développent économiquement, alors que d’autres stagnent ? Parce que les pays qui se développement le plus, accumulent des connaissances productives leur permettant de produire une plus grande diversité de produits complexes. Continuer de lire Fabriquons plus de produits, innovons!

Redressement de votre entreprise- un guide pour vous aider

Environ 65% des fermetures d’entreprises, sont attribuables à des problèmes de gestion interne. Les facteurs externes qui provoquent un déclin d’une entreprise ou une faillite ne sont plus rares et ne sont généralement pas reliés à sa gestion quotidienne. Seulement 20 % des entreprises en difficultés sont redressables Au moins 33% des entreprises des entreprises en difficulté, s’avèrent sans espoir de redressement. Une entreprise sur deux, qualifiée de redressable, est sauvée Les difficultés se reflètent nécessairement dans les états comptables. Dans près de 70% des cas, les causes sont prévisibles. Le mode de gestion a une influence déterminante dans au moins … Continuer de lire Redressement de votre entreprise- un guide pour vous aider

ABC d’un Forum Ouvert

Par Jean Lepage, développeur économique, auteur et conférencier Le concept de la rencontre Le Forum Ouvert est un concept inventé par Harrison Owen en 1992. C’est un moyen innovant et très efficace d’engager des personnes de perspectives différentes dans des conversations significatives qui peuvent devenir des sessions productives de résolution de problèmes et de planification autour de problèmes complexes. Le format de conception : Le Forum Ouvert peut travailler avec 5 à 2000 participants, dans des sessions d’une durée de 1 à 3 jours. Cela nécessite une installation avec une salle suffisamment grande pour accueillir les participants dans un grand cercle … Continuer de lire ABC d’un Forum Ouvert

Développeurs économiques- sommes-nous rentables?

Les organismes de développement économique font-ils bien? Comment savent-ils s’ils font du bon travail? Les bailleurs de fonds en ont-ils pour leur argent? Les programmes de suivi et d’évaluation peuvent aider à répondre à ces questions. Continuer de lire Développeurs économiques- sommes-nous rentables?

Comment fabriquer un nouveau produit

Par Jean Lepage Saviez-vous que 70% des coûts d’un nouveau produit sont déterminés très tôt dans le processus de développement de produit? Afin d’éviter les mauvaises surprises, les entreprises qui se lancent dans la conception d’un nouveau produit doivent penser aux coûts de fabrication, au tout début du processus. Il y a 6 détails critiques à prendre en compte lors de la fabrication d’un produit: 1- Sélectionnez tôt les composants clés de votre nouveau produit Trouver les bonnes composantes pour une fonction spécifique de votre produit et contrôler les coûts peuvent être très difficile. La qualité, les coûts et les … Continuer de lire Comment fabriquer un nouveau produit

La boite noire de l’accompagnement en entreprise

Le manque de référentiels et de pratiques communes, rendent difficiles la démonstration de la pertinence de l’accompagnement. Sans référentiels clairs, il est impossible de bien former les conseillers, et par la même occasion d’améliorer la prestation de service. Continuer de lire La boite noire de l’accompagnement en entreprise

Enfin, un référentiel complet en développement local (DEL)

Dans certaines régions, le développement local ne semble pas aussi dynamique qu’il devrait l’être. Le taux de chômage y est élevé malgré la rareté de la main-d’oeuvre et un taux de l’entrepreneuriat faible. De nombreuses personnes cherchent désespérément un moyen d’augmenter leurs revenus alors qu’il paraît n’y avoir aucune perspective. Comment réagir face à cela? Attendre que se réalise la promesse d’une diffusion des effets de la globalisation et du libéralisme? Attendre que le gouvernement central règle les problèmes? Ou plutôt prendre soi-même les choses en main, voire persuader des personnes sur le terrain à agir de même? Vous faites … Continuer de lire Enfin, un référentiel complet en développement local (DEL)

À propos de moi

Œuvrant depuis plus de 35 ans dans les domaines des affaires, je suis membre du Think Tank international de la Society For Effectual Action (SEA), qui s’intéresse à l’art d’entreprendre. Je suis l’auteur de plusieurs livres dont « Innover pour prospérer », « Startup: l’art de les inspirer », « Entreprendre et réussir: 10 success stories de grands bâtisseurs » et « Le grand déclic: le pouvoir de la créativité entrepreneuriale». J’ai rédigé plus de 200 articles portant sur le développement local, l’accompagnement et l’entrepreneurship. J’ai aussi dirigé «Investissement et développement Gatineau» (ID Gatineau), un organisme de développement économique qui contribue à l’attraction, la consolidation, la croissance des … Continuer de lire À propos de moi

Je n’ai pas d’idées! Quoi faire?

Par Jean Lepage Comment les entrepreneurs experts raisonnent face aux problèmes classiques qu’ils rencontrent ? Comment on démarre, comment on trouve une idée, un produit ou un client, comment on prend une décision, etc.  Le manque d’idées Le premier obstacle qui freine votre désir ardent d’entreprendre est, je n’ai pas une bonne idée. J’aimerais entreprendre mais je n’ai pas d’idée. Et ce que les gens entendent généralement par là, c’est qu’ils n’ont pas une idée brillante et nouvelle, qui va connaître un énorme succès.  Nous verrons comment le premier principe de l’effectuation: faire avec ce qu’on a, vient nous aider … Continuer de lire Je n’ai pas d’idées! Quoi faire?

Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?

Par Jean Lepage Que feriez-vous si vous aviez un tsunami de 133 000 tablettes de chocolat sur les bras? C’est le casse-tête chocolaté qu’a dû résoudre Crystal Regehr Westergard, une entrepreneuse d’Alberta, qui s’est retrouvée submergée par une montagne de barres de chocolat Rum & Butter aussi invendues qu’indésirables. Imaginez un peu: assez de chocolat pour paver le chemin de Camrose à Calgary avec des douceurs, et probablement assez pour construire une petite maison tout en chocolat, Willy Wonka serait fier! Crystal Regehr Westergard à Camrose, Alta., le 6 avril 2023. AMBER BRACKEN La pandémie avait entraîné des retards de … Continuer de lire Que feriez-vous avec 133 000 tablettes de chocolat?